1. Distribución del personal

El XCG ofreció orientaciones claras sobre la distribución del personal entre las diversas Circunscripciones y en favor de las actividades del Instituto (pp. 85-86). La Dirección General se ha sentido incapaz hasta ahora de realizar las directivas capitulares en sentido estricto, aun constatando que las fuerzas activas en el personal del Instituto están disminuyendo. Hay que notar también que sigue siendo sensible la disparidad entre el número del personal disponible y las actividades u obras confiadas al Instituto.

Orientaciones operativas

* Se exhorta a la Dirección General a realizar valientemente la distribución del personal, teniendo presentes las prioridades señaladas por el Capítulo, e invita a las Direcciones Generales a aceptarla de buen grado, sin itentar de mantener a toda costa el statu quo en la propia Circunscripción.

* Cada Circunscripción deberá por tanto saber hacer frente a la escasez de personal a través de la puntual revisión de las obras, especialmente de las indicadas por las Conferencias Regionales.

* La distribución del personal según las directrices capitulares será facilitada si se mantiene siempre viva la disponibilidad del Misionero para asumir cualquier servicio que se le pida. Esa disponibilidad, en efecto, constituye lo más granado del espíritu práctico de obediencia que consideraba nuestro Fundador "virtud fundamental de nuestro Instituto misionero" (Constitución, 36).

2. Alternancia

La praxis de la alternancia en el Instituto cuenta ya con tres decenios de vida. Algunas situaciones nuevas hacen que sea actualmente problemática y de difícil realización: envejecimiento del personal; escasez de personal joven ante tantas peticiones de las Circunscripciones, especialmente en el campo de la formación de base y de la AMV; necesidad de ofrecer a todos los Misioneros la posibilidad de realizar el ad extra; exigencias de personal joven para las nuevas aperturas; resistencias ante una segunda partida misionera fuera de la propia Región de origen. El XCG puso de relieve su importancia cuando estableció que tras nueve años de servicio en una Circunscripción, el Misionero se mantenga disponible para un eventual destino a otro campo de trabajo (p. 27).

Orientaciones operativas

* Insístase en la importancia de la disponibilidad del Misionero a cambiar tras nueve años de trabajo misionero en el mismo país. Esto, sin embargo, se hará con cierta elasticidad, conforme a las exigencias de la Circunscripción.

* Que cada uno de los Misioneros responda con prontitud a la petición de alternancia, incluso en el caso de que esto sucediera antes del final de los nueve años de trabajo misionero o por segunda y tercera vez.

* Las alternancias se facilitan cuando cada Circunscripción cuenta con un plan bien definido de su personal en lo que concierne a la oportunidad de las partidas o las exigencias de servicios especializados.

* La Dirección General, en la medida de lo posible, evitará determinar antes de tiempo el final del servicio misionero de un hermano.

3. Preparación al primer destino

Se están multiplicando los casos de Misioneros que, recibido su destino, dejan transcurrir un tiempo excesivo entre la conclusión de los estudios de base y el comienzo del trabajo misionero. Estos períodos de inactividad no solamente dañan a los Misioneros, sino que impiden a las Circunscripciones programar adecuadamente la inserción de los nuevos Misioneros y las propias actividades teniendo en cuenta el personal con que cuentan.

Orientaciones operativas

* Se confirma la orientación ya dada anteriormente por la Dirección General sobre los neo-destinados: la de que tienen a disposición tres meses desde el final de la formación de base hasta llegar a la Circunscripción de destino o para iniciar el estudio de la lengua.

* Los Superiores Regionales acompañarán a los jóvenes Misioneros en este tiempo, para que la celebración de las ordenaciones o de las profesiones perpetuas, así como el proceso para conseguir la documentación de entrada, tengan lugar de manera ordenada y en los tiempos establecidos.

* En el caso de que los diáconos tuvieran necesidad de algunos meses de práctica pastoral antes de la ordenación sacerdotal, en el momento del destino los Superiores Regionales serán oportunamente informados por la Dirección General.

4. Discreción en el ofrecimiento de informaciones

Algunos Superiores Regionales han expresado el deseo de poder conocer mejor al Misionero, especialmente en el momento de su primer destino. Las informaciones que pueden acompañar al Misionero en el momento de llegar a una determinada Circunscripción, pueden efectivamente ayudar al Consejo Regional a asignarle tareas o mansiones especiales, o a acompañarlo con un programa más personalizado de formación permanente. La discreción, sin embargo, debe quedar siempre a salvo, evitando especialmente que circulen las relaciones formativas sobre los Misioneros.

Orientaciones operativas

* Los Superiores Regionales pueden pedir informaciones a los Formadores de los seminarios teológicos cuando se trata de Misioneros que reciben su primer destino. En estos casos se transmiten solamente las informaciones que pueden ser útiles para acompañar al Misionero en la misión.

* El Consejero continental puede ser la persona más adecuada para facilitar las informaciones necesarias sobre los Misioneros que son destinados de una a otra Región.

5. Ad extra

Fiel al carisma del Beato Fundador y a la historia centenaria del Instituto, la Consulta ha querido hacer hincapié de manera especial y con la mayor energía en el ad extra, es decir, en la salida del propio país y de la propia Iglesia. Es una manera "normal" de realizar la misión según el estilo de los Misioneros de la Consolata.

Orientaciones operativas

* Es importante facilitar el ad extra al mayor número posible de Misioneros, especialmente en el momento del primer destino, al ser la salida de la propia cultura y del propio país parte integrante del carisma misionero IMC.

* Los Superiores vigilarán para que no se multipliquen los casos de personas "inamovibles", inadaptables a la alternancia o incapaces de salir de la propia Circunscripción de origen.

* Todos los Misioneros deben cuidar su disponibilidad para ejercitar la misión en cualquier lugar a donde la obediencia religiosa los destine.

* La proximidad y el cuidado de los familiares enfermos se considera un motivo excepcional que impide la salida del Misionero de su país de origen.

6. Internacionalidad e interculturalidad

Son numerosos los desafíos que le plantean al Instituto por la acentuada internacionalidad de nuestras comunidades y el consiguiente pluralismo cultural de los Misioneros. Este fenómeno se advierte especialmente entre las generaciones más jóvenes. La interculturalidad es además un componente intrínseco de nuestra vocación misionera, porque todos estamos llamados a salir de nuestra cultura para entrar en otra. Esta realidad, antigua y nueva, exige mucha atención en todos, así como estudio esmerado y formación iluminada.

Orientaciones operativas

* Concédase mucha atención, especialmente a partir de la formación de base, a la educación a la internacionalidad y a la interculturalidad. No basta con que vivan juntos los Misioneros de diferente extracción para aprender el difícil arte de la convivencia y la comunión, enriquecedora y fructífera. La Ratio Formationis deberá tenerlo en cuenta y señalar los medios apropiados para crecer en esta dimensión.

* Esfuércense todos los Misioneros no solamente en la profundización del valor de las diversas culturas, sino también en aprender, a través de una atenta ascesis, a apreciar y respetar a quien no es de los "nuestros", a entrar en la cultura del país que le recibe, a acoger con espíritu crítico las diversas formas culturales, a saber interpretar cada una de las expresiones culturales a la luz del Evangelio.

Reanúdense los encuentros de "inculturación del carisma" iniciados en el pasado sexenio. Participen en ellos no solamente los Misioneros pertenecientes a una determinada área cultural, sino todos los que trabajan en la misma Circunscripción, para que la multiplicidad de expresiones culturales enriquezca y al mismo tiempo elimine estériles unilateralismos.